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職場(chǎng)顧問(wèn)

CAREER CONSULTANT

職場(chǎng)真相:工作中不要追求“友誼”,越保持合理距離,越相處自然

發(fā)布時(shí)間:2020-06-15      瀏覽人數(shù):2985 A+ A -

       小林和小金是同期入職的員工,故而兩人比旁人都要走得近一些,為了節(jié)省開銷,兩人還成為了室友。

  在職場(chǎng)上,他們會(huì)互相幫襯,一起討論問(wèn)題,有什么新的消息和有用的資料也會(huì)共享。生活中,兩人更是互幫互助。下班和周末的時(shí)候,會(huì)約在一起干各種有趣的事兒。

  在他們?nèi)肼殐赡甓嗟臅r(shí)候,小林因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,被升為了小組長(zhǎng),小金一下成為了他的下屬。

  最開始時(shí),兩人覺(jué)得還好,可是慢慢地兩人都覺(jué)得非常尷尬,特別是下班時(shí)間兩人還要待在一起,小金覺(jué)得有一種被監(jiān)視的感覺(jué)。

  有一次開項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)的時(shí)候,小金進(jìn)度稍有落后,小林就在會(huì)上批評(píng)了小金的工作方法,還讓他就“為什么進(jìn)度會(huì)落后”一事做了深刻的檢討。自這以后,小金就不愿意多跟小林來(lái)往了,后來(lái)也尋了個(gè)機(jī)會(huì)搬了出來(lái)。

  老話說(shuō)“多個(gè)朋友多條路”,所以我們總是傾向于和各類人成為,想著落魄困難時(shí)有人能伸手拉一把。但是職場(chǎng)上下級(jí)之間,很難成為朋友,有感情基礎(chǔ)的小金和小林尚且會(huì)如此,更別說(shuō)沒(méi)有感情基礎(chǔ)的。

  對(duì)于朋友的定義,不同的人有不同的想法,但是大多都會(huì)有一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):你待我是否跟別人不同。可是職場(chǎng)上,上級(jí)如果想要服眾,就不能因一己之私而偏頗員工,必然想要一碗水端平。

  我們想要交朋友,是因?yàn)閷で髢r(jià)值感、存在感和滿足感。我們希望朋友能把自己放在心上,同時(shí)也希望自己能對(duì)朋友有幫助。

  但是上下級(jí)之間,摻雜了太多的利益關(guān)系。特別是職場(chǎng)上,是一種垂直的管理結(jié)構(gòu),既然為垂直,則必然存在管理與被管理的關(guān)系。

  可是朋友關(guān)系追求的是一種平等互助的關(guān)系。就像小金的情況,對(duì)于他來(lái)說(shuō),朋友是能夠幫他分析原因,一起制定解決方案的人,而不是訓(xùn)斥他、讓他出丑的人。

  同時(shí),人都是感性的,如果我們把一個(gè)人歸為了朋友,定會(huì)想要尋求感情支持。但是職場(chǎng)卻是一個(gè)要求公私分明的地方,摻雜了個(gè)人情感,則不能理性地看待各種事情,很難做到“對(duì)事不對(duì)人”。

  對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),如何給朋友型下屬分配任務(wù)、如何給朋友型下屬打績(jī)效、朋友型下屬犯錯(cuò)了要如何處理;對(duì)于下屬來(lái)說(shuō),如果對(duì)朋友型管理者的管理風(fēng)格有意見怎么辦、同事們?cè)谕虏酃芾碚撸灰淹虏蹆?nèi)容講給朋友型管理者聽等等,都是難題。

  上下級(jí)之間成為朋友后,有一大堆麻煩事,這些麻煩事無(wú)論是誰(shuí)都覺(jué)得很難處理,故而也都會(huì)默契地選擇不做朋友。

  職場(chǎng)上利益關(guān)系已經(jīng)錯(cuò)綜復(fù)雜了,如果再加上朋友這一層關(guān)系,則更加千頭萬(wàn)緒。人人都想在職場(chǎng)中求得好的發(fā)展,但是僧多粥少,競(jìng)爭(zhēng)激烈,上下級(jí)之間更是有著不可調(diào)和的各種矛盾,是很難成為朋友的。


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