在職場(chǎng)上都有一個(gè)慣性的錯(cuò)誤認(rèn)知，你知道都有哪些嗎？

誤解一：人們很在乎自己是為哪個(gè)公司工作

很多人在找工作的時(shí)候，都會(huì)特別了解這個(gè)公司怎么樣，但是事實(shí)上，我們?cè)谝粋€(gè)公司干的怎么樣，往往與公司本身無(wú)關(guān)，而是與我們所在的公司團(tuán)隊(duì)有關(guān)。

所以在你找工作的時(shí)候，你應(yīng)該在乎你在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。

誤解二：計(jì)劃做好就一定能成功

有很多人喜歡事先做好工作的計(jì)劃，一直按照計(jì)劃的方向不去改變，但是在職場(chǎng)上很多時(shí)候計(jì)劃是趕不上變化的。

所以在職場(chǎng)上我們做計(jì)劃時(shí)可以：以計(jì)劃為提綱，根據(jù)實(shí)時(shí)信息和情報(bào)，改進(jìn)計(jì)劃。

誤解三：布置任務(wù)時(shí)，只布置目標(biāo)

在職場(chǎng)上我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)老板向下屬發(fā)布任務(wù)時(shí)，只知道發(fā)布任務(wù)的目標(biāo)，但是很多下屬不知道自己要做什么，做工作的意義是什么，從而使工作的效率以及成果與想象中不同。

所以作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該將任務(wù)的意義、目標(biāo)和具體計(jì)劃告訴員工，這樣不僅可以增加他們對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)同感，還可以讓他們做好下一步計(jì)劃。

誤解四：全面的人才才是最好的

在職場(chǎng)上，很多人認(rèn)為你只有擁有全部職場(chǎng)所需的技能你才是最好的人才，公司也很喜歡以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義人才。

但是，只要你在某一領(lǐng)域特別擅長(zhǎng)，你就是人才，因?yàn)檫@是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

誤解五：在職場(chǎng)上只有有潛能和沒潛能的人

很多公司都喜歡定義自己公司的員工是有潛力還是沒潛力的，但是根據(jù)某一時(shí)期來(lái)去判斷人才是具有片面性的，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的潛能， 它是由個(gè)人喜好和現(xiàn)階段的努力水平?jīng)Q定的，因?yàn)槊總€(gè)人選擇的路徑是不一樣的。

誤解六：在職場(chǎng)上要保持工作和生活的平衡

這句話很多人都說(shuō)過(guò)，但是實(shí)際你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你一天的時(shí)間里80%都是在工作，只有20%的時(shí)間在做喜歡的事情。